작은 가게 재고 관리, 버리는 재료와 품절을 함께 줄이기
작은 가게의 재고 관리는 재료를 너무 많이 사서 버리는 일과, 너무 적게 사서 품절되는 일 사이에서 균형을 잡는 일입니다. 재고가 많으면 돈이 묶이고 유통기한이 지나 버리는 양이 늘고, 적으면 손님을 돌려보내야 합니다. 주요 재료의 사용량을 기록하고, 적정 재고 수준을 정해 두고, 먼저 들어온 것을 먼저 쓰는 원칙을 지키면 두 가지 손실을 함께 줄일 수 있습니다.
왜 재고 관리가 중요한가요?
재고는 아직 팔리지 않은 돈입니다. 창고에 쌓인 재료는 통장의 현금이 줄어든 것과 같아서, 재고가 많으면 정작 필요한 곳에 쓸 돈이 부족해질 수 있습니다. 음식점처럼 신선 재료를 쓰는 가게는 유통기한이 지나면 그대로 손실이 됩니다. 반대로 인기 메뉴의 재료가 떨어지면 매출 기회를 놓치고 손님의 신뢰도 잃게 됩니다.
적정 재고는 어떻게 정하나요?
| 단계 | 할 일 |
|---|---|
| 1 | 주요 재료의 하루·주간 사용량 기록 |
| 2 | 주문 후 도착까지 걸리는 기간 확인 |
| 3 | 최소 재고 = 사용량 × 도착 기간 + 여유분 |
| 4 | 최소 재고 아래로 내려가면 주문 |
| 5 | 요일·계절별 변화 반영 |
먼저 몇 주 동안 주요 재료가 하루에 얼마나 쓰이는지 기록해 봅니다. 주문하고 받기까지 이틀이 걸린다면, 이틀 동안 쓸 양에 여유분을 더한 만큼을 최소 재고로 정합니다. 재고가 그 아래로 떨어지면 주문하는 방식으로 운영하면 품절과 과잉을 함께 줄일 수 있습니다.
먼저 들어온 것을 먼저 쓰려면요?
새로 들어온 재료는 선반 안쪽이나 뒤쪽에, 먼저 들어온 재료는 앞쪽에 두어 자연스럽게 오래된 것부터 쓰게 만듭니다. 재료 용기에 입고 날짜와 유통기한을 적은 라벨을 붙이면 누구나 한눈에 확인할 수 있습니다. 직원이 여럿이라면 이 원칙을 함께 공유하고, 정해진 날마다 유통기한을 점검하는 담당을 정해 두는 것이 좋습니다.
재고 조사는 얼마나 자주 하나요?
신선 재료는 매일 또는 이틀에 한 번, 건조 재료나 소모품은 일주일에 한 번 정도 재고를 세어 보는 것이 좋습니다. 기록한 재고와 실제 재고가 크게 다르면 사용량이 예상과 다르거나, 버리는 양이 많거나, 관리에 문제가 있다는 신호입니다. 엑셀이나 재고 관리 앱을 쓰면 기록과 주문을 편하게 관리할 수 있습니다. 포스기와 연동되는 재고 기능을 쓰는 가게도 늘고 있습니다.
버리는 재료를 줄이는 방법은요?
버리는 재료를 기록해 보면 어떤 재료가 자주 남는지 보입니다. 자주 남는 재료는 주문량을 줄이거나, 그 재료를 활용한 메뉴를 만들어 소진할 수 있습니다. 메뉴 수가 너무 많으면 재료 종류도 많아져 관리가 어려워지니, 잘 팔리지 않는 메뉴를 정리하는 것도 방법입니다. 마감 시간에 남은 음식을 할인 판매하는 서비스를 활용하는 가게도 있습니다. 매장 운영 정보는 incheon airport transfer에서 볼 수 있습니다.
자주 묻는 질문
대량으로 사면 싸지 않나요?
단가는 낮아지지만 버리는 양이 늘면 손해입니다. 실제 사용량을 기준으로 판단하십시오.
재고 관리 앱은 무엇을 쓰나요?
포스기 기능이나 재고 앱이 다양합니다. 가게 규모에 맞게 고르십시오.
유통기한 지난 재료는 어떻게 하나요?
쓰지 말고 폐기하십시오. 위생 문제로 이어질 수 있습니다.
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